部门理念介绍
　　创新是创信策略部最主要的核心能力。创新的根本是跳出传统的思维定势，寻求超越。超越常规，超越克隆，超越行业界限，超越区域市场的板结状态。把目光由死盯领头羊及竞争对手转向开发潜在的、根本性的消费需求。换一种思路，换一种策略、换一种打法，从而在众多竞争者中脱颖而出，实现项目的引爆，并在此基础上超越项目本体，实现企业的突破和转型。
1、创新的价值理念
　　创新创造差异化，使我们的技术、产品、品牌、制度、理念和战略具备唯一性、排它性和权威性；从而能够超越克隆、超越常规、超越行业、超越有形。
　　对企业价值增长起主导作用的创新，呈现由“技术与流程创新——产品与服务创新——管理与营销创新——形象与品牌创新——组织与制度创新——理念与战略创新”演进的趋势。品牌、制度、理念等无形因素的创新正日益取代有形因素的创新，发挥主导作用。在定位营销的后时代，只有通过理念、战略等无形因素的创新才能真正发挥它的市场价值。
2、预见与创新
　　创新源于对趋势的把握。没有对趋势的预见，理念与战略创新就成为无源之水，无本之木。面对时代的快速变革，一个企业能否持续发展，不在于它一时的技术领先或市场的占有率，关键在于它能否审时度势，在一个又一个时代的转折点上，及时调整企业的航向，让大势推涌向前。
3、整合与创新
　　整合是在时代实施创新的一种重要手段和支撑。整合力的强弱决定了一个企业的能量大小和生命力的强弱。整合是各种创新的集成，是各种优势资源的集中与互补，是各种市场要素协调配置与有机重组。

策略研究部可服务内容:
品牌研究：品牌价值、品牌定位、品牌诊断、品牌检测、品牌规划、品牌策略
　　　　　品牌推广、品牌竞争、品牌识别、品牌转换、品牌管理
产品研究：品类研究、产品诊断、产品定位、产品策略、新品定位、产品概念、 产品创意、产品命名、产品线规划
营销战略：营销诊断、营销策划、市场定位、市场开发、新品上市、渠道整合
　　　　　分销体系、营销模式、样板市场、渠道规划、渠道升级、渠道精耕、 营销管理